也太多愁善感

直到自己當上老闆，才體會那種心繫員工的苦。

這一年來吉米經常失眠。晚上下班後僅剩的2~3小時，雖然眼睛總盯著電視不放，但深鎖的眉頭完全洩了底，我知道公事仍在他腦子裡跑來跑去。尤其，只要今天有個員工情緒不穩，他眉頭鎖得更緊。

新手主管難為，有時看再多管理書籍依舊無用，人哪畢竟是多樣的，哪有甚麼步驟法則可以依循。吉米跟我經常在下班後討論如何管理，檢討我們的態度與方法。我們希望和員工像親人般和樂信任，但主顧關係仍在，有時雙方都忘了各自應有的份際。

帶領(年輕)員工也像教養小孩，長期下來他們會被你形塑出一種樣子，一種特有氣質。你看著他們蛻變成長，很是驕傲，但也總會有叛逆的孩子，亟欲掙脫這過多的關注(壓力)。

我想我們該學的是看淡ㄧ些，這世界誰不是來來去去？看淡了，來去之間就不會有好壞相伴。